发表于：2011-2-22 11:51:28

中国经济发展30多年，其现状可分几个重点来总结。第一是区域态，即在商贸和产业上二者存在地理界限，不过最近五年来有了变化，渠道态得以形成：比如四川崇州的家具就直接建立了自己的渠道，在三四级市场是主导性的，这就使得在市场上有足够的量来消耗产能，并进而又扩充市场。而在珠三角、长三角的大品牌也已开始走出去，它们又将促成什么变化？相信无论是搭载别人的渠道还是自己的渠道，我国整个产业一定会重组，新的格局一定会形成——未来的模式可称为交互态：渠道形态和区域形态相交融。事实上，这—形态目前已有相当基础，但必须充分跟进。目前重点工作在于，怎样兼顾整个渠道的建设以及如何融合，怎样从融合方向来考虑自身有限的精力和数量的投入。 产业集群的竞争力模型中有四个要素：企业的战略、结构与竞争；要素条件；相关及支撑产业；需求条件和两个附加要素（机遇和政府）。强调以下三点：一是企业的战略、结构及同业竞争，本地竞争是不可缺少的。二是要素条件，指人力资源、资金资源、自然资源，包括有形的基础设施，无形的科技技术等，成都市打造高端产业则正是在着重抓这些工作。而成都现代家具研究院的建设正表明了对研发的关注：以做全国第一的愿景来建设，把国际先进的知识和经验全部引入过来，这就是在架设一座桥梁，架设崇州通向世界的桥梁。第三是相关产业，崇州市政府已意识到产业结构完整的重要性：除了家具终端企业之外，还要引入更多的产业链中间企业——谁整合得好谁就会在未来获利。 集群的发展有五个主要阶段，一是潜在阶段，在这个阶段，集群还有待成长。目前全国处于产业的加速转移过程中，有很多地方政府正在想办法来承接长三角和珠三角的产业转移，政策力度也都很大，这时比的就是综合实力及快速响应能力；二是潜伏阶段，在此阶段，企业间尚在低水平的交流和合作；三是发展阶段，集群持续成长；四是建立阶段，集群全面运作，处于价值链不同阶段的企业深度交流；第五是转化阶段，集群做出反应、转化成功或萎缩甚至消失。现在崇州处于哪个阶段？还在发展和建立阶段，所以，崇州产业基地要解决两个问题：一是进一步优化产业结合；二是引入智力市场，大力打造产业集群。 推荐产品：服装展示柜、超市展示柜